วิเคราะห์สถานการณ์ของบริษัท ปัจจัยสิ่งแวดล้อมต่าง ๆ อันก่อให้เกิดปัญหาในทางธุรกิจ การจัดวางนโยบาย โดยการเข้าใจถึงพลวัตของปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคล และกลุ่มในองค์กรวิธีสร้างและจัดการความเปลี่ยนแปลงในองค์กร การกำหนดกลยุทธ์ และการนำกลยุทธ์ไปใช้ให้เหมาะสมกับสถานการณ์และสภาพแวดล้อม การตัดสินใจและกลยุทธ์ ซึ่งรวมถึงการให้คำปรึกษาทางธุรกิจ การจัดการเชิงกลยุทธ์ การจัดการทั่วไป และความสามารถในการผสานส่วนประกอบต่าง ๆ ทั้งหมดเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ การประเมินผลการควบคุมกลยุทธ์โดยใช้กรณีศึกษาประกอบ